5月24日，中建四局副总经理、西北分局局长曾平一行到中建四局西北公司开展基础设施业务能力提升方案宣贯及重点跟踪项目“一对一”推进会，并在基层联系点讲授专题党课。

　　会议宣贯了《中建四局基础设施业务能力提升方案》，通报基础设施项目整体履约情况，开展重点跟踪项目“一对一”专项汇报。会议指出，要始终坚定围绕局“一稳两增”战略主线各项部署，强化业务能力建设，扛起区域发展重任，以优质履约推动基础设施业务高质量发展。

　　会议强调，要坚定深耕西北主战场的清晰定位，把基础设施业务摆在发展全局的重中之重。要聚焦优势领域，深耕属地市场，全力攻坚大项目，加快形成差异化竞争能力。要加强班子建设和营销体系搭建，加快专业人才的引进与培养，持续夯实组织基础。要完善资质和业绩储备，积极打造资源生态圈，推动产业、金融、设计等资源高效整合，形成发展合力。要发扬低成本管控与高品质履约的优良传统，紧扣“时间过半、任务过半”目标，全力以赴完成年度各项经营指标，向着百亿营收目标稳步迈进。

　　会议采取现场和视频相结合的形式。局基础设施部相关负责人，西北公司相关负责人，司属相关单位主要负责人、基层联系点项目党员代表参加会议。（李如景）