5月19日-20日，中建四局党委副书记、董事、工会主席夏志华一行赴西安太古里项目、新型能源事业部开展党建调研、工会主席接待日活动及项目安全生产带班检查。局团委副书记邱国栋；公司党委副书记、副总经理、工会主席张欣豪参加调研。

　　在西安太古里项目，夏志华认真听取了项目部工作汇报，并围绕施工进度、五大中心协同联动、员工关爱等内容与参会人员深度交流。结合项目定位与发展实际，他提出三方面要求：一是聚焦精益管理，筑牢发展根基。坚定局“一稳两增”战略主线，统筹推进施工生产与经营创效。严格落实直管项目管理要求，提升项委会运行质效，加快产值确权与应收款回收，保障资金链稳定。二是坚持创新驱动，激活内生动力。优化施工与管理模式，完善两级管理细则与责任清单，强化五大中心“管理+支撑”双重职能，推动“以下评上、以外评内”的考核导向落地。压实项目经理第一责任，突出商务、技术核心支撑，聚焦创效关键点，推动项目管理提质增效。三是厚植人文关怀，凝聚攻坚合力。强化党建引领，践行“员工以企业为家、企业以员工为中心”的理念，加强作风建设，提升组织效能。畅通员工成长通道，落实关爱与激励举措，引导全员树立“项目盈利就是责任”的意识，凝心聚力打造标杆工程。

　　在新型能源事业部，夏志华认真听取了事业部工作汇报，围绕党建工作、市场开拓、财商管理、团队建设等与参会人员交流座谈，现场倾听一线职工心声，为职工解难题、办实事。他指出，事业部正处于孵化成长期，要锚定高质量发展主线，加快形成新能源领域核心竞争力。针对下一步工作，他提出三点要求：一是把准发展方向。提高政治站位，立足行业特色，紧扣局“一稳两增”战略主线，事业部组织建设实际和发展定位，深化理论武装，确保方向不偏。二是凝聚发展合力。通过党课学习引导全员关注并参与亲清供应链生态建设，形成广泛共识，并转化为协同共赢的行动自觉。三是筑牢组织根基。常抓不懈推进“三基建设”，严格落实“四同步”“四对接”要求，把好党员发展入口关，抓实基本制度建设。

　　期间，夏志华还对西安太古里项目、新疆维吾尔自治区自然资源资料档案馆项目开展安全生产带班检查，详细了解项目安全生产工作的同时，并对业主单位进行了回访。

　　公司总部相关部门负责人，新型能源事业部相关负责人、项目党员及青年代表参加上述活动。（白雪、罗志科）