6月22日，中建四局总经理助理、局项目合规管理典型问题专项排查整治第四督导检查组副组长王文带队赴西北公司开展专项督导检查。公司党委书记、董事长伍山雄，党委副书记、执行总经理梁二雷，部分领导班子成员，两级总部相关部门负责人等60余人以现场+视频方式参会。

会上，王文和伍山雄分别就双方参会人员及检查组成员分工做了介绍；局纪检监督工作部副部长、督导组联络员苏俊林介绍了此次督导检查工作流程及范围。

根据会议安排，伍山雄就公司专项排查整治整体推进情况、自查自纠发现的问题、整改情况、下一步工作计划四个方面向督导组进行了情况汇报。

王文指出，西北公司要严格落实局党委的各项工作部署，突出重点领域，扛牢压实责任，持续规范管理，为“四局建成大湾区行业优势头部企业”保驾护航。他对公司下一步工作提出三点要求：一是要增强政治意识，深刻理解开展专项排查整治工作的目的与重要意义。开展专项排查整治工作，目的是为了发现问题、规范管理。西北公司要通过深化改革和完善制度，堵塞管理漏洞，巩固和扩大治理成果，逐步形成长效机制，为企业管理提升提供支撑。二是要提高政治站位，强化推进专项排查整治工作的责任感和紧迫感。西北公司各级党组织要切实履行主体责任，党委书记要扛起第一责任，带头承诺扎实开展专项整治工作，真实全面上报相关问题；要参照工程局模式成立专项排查整治行动领导小组、工作小组和督导检查组，统筹协调推动专项排查整治工作；三级单位按照局专项整治方案的要求开展自查自纠，坚持问题导向，确保整改到位。三是要做好“后半篇文章”，推动基础管理再上新台阶。要强化监督，跟踪问效，确保专项整治工作顺利开展，整治任务落实不打折扣；专项督导检查组要提出有效改进措施，派出专门督导组进行重点督导整改，确保专项排查整治工作不走过场、不留死角。

进场会后，局督导检查组与相关人员进行点对点交流，深入了解公司项目合规管理典型问题情况，进一步找准问题、提出解决对策。（孙鑫）