10月31日，中建四局西北区域新兴业务推进会在新疆召开。会议贯彻落实局新兴业务研讨会精神，旨在分析研判西北区域新兴业务发展态势，夯实工程局创新发展、争先进位的基础，为工程局在西北区域书写新篇章注入创新动能。中建四局党委常委、副总经理、新兴业务拓展指挥部指挥长贺婷出席会议并讲话，局基础设施部总经理陈明月主持会议，局新兴业务指挥部副总经理刘新建出席会议，公司党委书记、董事长伍山雄，党委副书记、副总经理张欣豪参加会议。

　　会上，贺婷介绍了中建四局目前新兴业务拓展情况，结合工程局在西北区域发展情况和新疆地区的资源禀赋，针对下一步工作，她提出六点要求：一是提升思想认知，全面认识新兴业务发展方向。要重点关注水利水电、雨污分流和水资源供水等新业态，着力开辟EPC新模式，充分发挥EPC模式的发展潜力，拉长产业链，建立新机制，提升内外双循环能力，打造产业发展生态圈。二是探索新兴领域，在市场发展中应势而变。西北公司要探索差异化发展新出路，明确战略目标，聚焦几大产品线和重点区域，依托新疆地区能源优势，尽快争取市场份额，同时关注新疆农业经济发展，在做好风控的基础上探索军民融合。三是实现合作共赢，在新兴业务发展领域形成合力。西北公司、安装公司、水利能源公司要将西北区域作为新型业务拓展的主战场，利用自身优势和专业形成差异化发展，在此基础上寻求合作机遇，共同扛起局党委开拓西北事业的使命，推进四局新兴业务发展。四是探索合作新模式，实现双向赋能、相互成就。要积极探索与业主的全新合作模式，实现与业主的双向赋能，体现出双方合作的最大诚意和最佳环境，相互支持推动事业、产业协同发展，同时讲好四局在抽水蓄能和水利水电领域的故事。五是推进大营销体系深改，转变营销思维，创新营销模式。要不折不扣地推进大营销体系深改，依托现阶段发展优势和成功项目，总结新兴业务推进过程中的成功经验，充分利用好新疆地区产业行业优势，在激烈市场竞争中创新发展、争先进位。六是强化纵向沟通、横向联络，打造工程局高质量发展新的增长点。各单位在西北区域要强化沟通协作，打通产业链合作道路，在业务拓展过程中的遇到新问题、新挑战、发掘的新线索、新方向，要及时与新兴业务拓展指挥部沟通，统一调度，协同发展。

　　中建四局新兴业务拓展指挥部，局基础设施部、市场部，西北公司、安装公司、水利能源公司相关负责人参加会议。（赵开江）