5月8日至12日，中建四局西北公司党委书记、董事长伍山雄赴郑州事业部、兰州分公司及武汉分公司，聚焦集团巡视立行立改、企业深改落地、市场开拓、项目履约等方面开展调研。期间，分别拜会兰州新区党工委委员、管委会副主任罗耀宗，兰州新区石投集团党委书记、董事长姜锦，并赴中欧班列项目、兰州新区专精特新项目、兰州新区史喇口乡村旅游景区项目带班检查。

　　5月11日，伍山雄一行拜会兰州新区党工委委员、管委会副主任罗耀宗，双方就进一步深化政企项目合作、加快推进法人单位资质升级和规模化增长、建筑领域产业发展、践行央企责任担当、实现互利共赢、助力兰州新区高质量发展等方面进行了会谈交流。兰州新区城建和交通局相关负责人参会。

　　5月11日，伍山雄一行与兰州新区石投集团党委书记、董事长姜锦就深化战略合作、项目管理、联建共建等进行座谈。双方表示，将持续巩固合作关系，不断加强沟通交流，共同推动双方战略合作、项目管理、联建共建等工作，进一步夯实双方企业持续向好发展基础。

　　期间，伍山雄分别赴郑州、兰州、武汉开展调研座谈。会上，他对三家单位的工作业绩、未来发展思路和举措给予了充分肯定。针对三家单位当前发展状况，他提出五点要求：一是坚定发展信心，做实区域深耕。要继续将市场营销作为首要任务，做好统筹谋划，紧盯“两个清单”，坚决执行“全员营销”政策，坚持战略定力，做好属地深耕，全力突破高端资源。同时，要从资质升级、业主对接、讲好企业故事等方面不断做好法人单位运营管理。二是加强体系建设，建强人才队伍。要以深改为契机，向深改要活力、促创新、增动力，在深改中建强体系，实现企业高质量发展。全体干部职工要坚定信心、众志成城，注重人才培养和选拔，打造一支专业化、高素质的团队，为企业的持续发展提供人才保障。三是聚焦新兴业务，加快转型升级。要注重长远规划和可持续发展，聚焦城市更新、新能源、水务环保等领域和保障性住房建设、平急两用公共基础设施与城中村改造等“三大工程”，根据企业实际情况、区域特点，布局新兴业务，谋求差异化发展路径。四是坚持履约至上，擦亮企业品牌。要发挥党员干部先锋模范作用，坚持“履约至上 奋斗为本”的企业管理理念，打造精品工程，不断提升客户满意度。同时，要坚持“走出去，引进来”相结合，做好标杆引领，以过硬作风强化对工期和履约的管控，不断提升四局西北的美誉度。五是强化攻坚化债，优化内部管控。要加速盘活闲置资产，提高站位、分类施策，强化使命担当，久久为功，坚定不移化解历史包袱。要全面防控经营风险，有效压降财务风险，管控合规风险、安全风险。

　　期间，伍山雄一行赴中欧班列项目、兰州新区专精特新项目、兰州新区史喇口乡村旅游振兴项目开展带班检查。他指出：一是确保品质履约。要进一步加强与业主、分包单位联动，精心策划，精密部署，发扬“工匠精神”，精益求精，创精品工程，擦亮“四局西北”品牌。二是严守安全底线。要进一步紧绷安全之弦，始终把安全生产摆到重要位置，树牢安全发展理念，常态化开展大检查、大整治、工序验收等工作，深入排查各类安全隐患，严防各类安全事故发生。三是狠抓工期进度。要进一步加快进度推进各节点任务目标，严格按照施工策划，加强统筹协调，快速组织劳动力，强化生产要素保障，及时解决施工过程中遇到的难题，全力以赴推进施工进入“快车道”。四是加强团队建设。要进一步通过传帮带，培养能打仗、会打仗、打硬仗、打胜仗的项目管理团队，做到建一个项目、树一个品牌、交一方朋友、育一批人才。

　　公司党委副书记、副总经理张欣豪，公司总部相关部门负责人，郑州事业部、兰州分公司、武汉分公司领导班子成员、部门负责人等参加上述活动。（张小鹏、王凯情、沈一昊、李辉辉）