为加强公司工程计划管理体系，提升项目工期管理水平。6月10日，基础设施分公司与西安分公司联合开展广联达斑马进度计划软件培训，分公司各部门及项目管理人员共60余人参加。
培训会上，广联达斑马进度计划软件公司专业讲师陈东礼对斑马进度计划软件的相关理论知识进行介绍，指出进度计划在项目管理、进度管控、工期索赔等方面起到重要作用。并对Projiect与斑马进度进行对比，介绍了斑马进度软件在工程实际应用中的优势。本次培训主要以实际操作为主，培训讲师通过实际项目案例指导学员在软件中绘制进度计划，从基础操作的增、删、改、移到网络图的输出复原了项目进度管理的整个过程。过程中各公司参与学员与讲师互动积极，内部之间交流学习，培训现场气氛活跃。
通过本次培训，参训人员对于网络计划和工期管理有了深入认识，对于软件的实际操作有了全面了解。为软件在公司落地应用和提升公司工程计划管理体系打下坚实基础。（卢杰文 孙鑫）
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