10月14日,公司副总经理、总经济师胡继鹏,商务部经理侯聪侠到西安分公司保利天悦DK8项目开展“项目成本管理调研座谈交流会”,公司、分公司及项目相关负责人参与本次会议。
胡继鹏就《中国建筑第四工程局有限公司项目目标责任制管理办法》(试行)与项目员工进行了深入交流,听取了职工对于公司落实局深化改革相关措施的建议,明确深化改革对于项目的重要意义,为公司落实局深化改革奠定了坚实的群众基础。
调研后,项目执行经理王明亮汇报了三季度经济活动分析情况,侯聪侠结合自身经验分享如何做好项目经济活动分析会。胡继鹏针对项目汇报情况提出以下三点要求,一是项目需提高成本管理意识,落实经济活动真分析;二是项目各部门需加强联动,确保分析数据的准确性;三是深入挖掘项目创效点,引领项目生产,提高项目创效能力。(赵文芳、蔡蕾)