3月24日，中国应急管理报企业版《管理者说》栏目刊载《把安全理念贯穿全过程各领域》。近年来，中建四局西北公司重点围绕思想认识、管理体系、预防机制、培训教育，开展安全生产工作，立足陇原大地，推进安全生产形势持续稳定向好，护航企业高质量发展。

　　强化思想认识  织牢安全生产“责任网”

　　“起重设备是否按规定进行管理？”“入场作业人员是否均进行三级教育？”“作业环境是否安全？”“我们严格对照相关要求，对项目开复工各项安全重点工作逐一核查，做实做细安全生产各项措施。”中建四局宁夏宝丰昱能科技有限公司电池及储能集装系统示范项目负责人牛碧山这样说。

　　兰州分公司自2020年10月成立以来在较短时间内建立了各项安全生产管理制度，但随着企业不断发展，安全管理逐步暴露出责任落实不到位、体系运行效率低等情况。为应对这些问题，分公司结合实际工作，不断强化源头治理、过程管控和分级管控，纵深推进“1314”安全生产治理模式，做到靠制度管事管人、规范工程管理行为，充分发挥管理体系在安全生产工作中的效能。

　　强化预防机制  当好安全风险“把关人”

　　安全生产“防”字为先，春季是工程项目的施工黄金期，也是生产事故的高发期，西北公司重点在预防和治本上下功夫、见成效，着力解决风险管控不到位、隐患整治不彻底等突出问题，时刻念好安全生产“紧箍咒”。

　　“我们通过安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，月度风险评估、风险挂牌和月度风险复评，以绩效考核督促项目各岗位切实开展风险分级管控工作，推动安全生产关口前移，坚决把风险管控挺在隐患前面、把隐患治理挺在事故前面，杜绝各类生产安全事故发生。2022年组织专项检查105次，危大工程验收、旁站监督136次。”兰州分公司安全生产监督部副经理李永强说。

　　加强培训教育 当好安全生产“急先锋” 

　　安全教育培训是员工学习掌握安全生产法律法规、提高安全技术和业务素质、增强安全意识的重要途径，是抓好安全生产工作、保证安全生产形势持续稳定的有力措施。

　　公司积极组织《安全生产法》等法律法规学习，定期开展岗位安全和业务技能培训，不断增强全体干部员工的安全生产责任意识，2022年组织安全培训18次，累计参加800余人次。在施工现场，通过张贴安全宣传标语、安全操作规程等营造安全生产氛围，将具有西北特色的“依法治安、文化兴安、科技强安、全员铸安”安全文化理念根植于心、固化于制、外化于形。

　　3月以来，项目进入开复工阶段，但青藏高原高海拔区的持续低温天气给现场施工工作带来不少安全风险。为此，公司以海南州贵德县惠安黄河市政大桥建设项目施工现场为重点，提前介入，组织项目人员开展安全生产培训、实地检查等工作，从人员意识提升，加大资金投入，强化隐患排查等方面入手，持续强化现场施工安全管理力度，确保各项施工任务安全、高效推进，为冲刺全年目标任务保驾护航。（张小鹏）