调研座谈会上，夏志华认真听取了项目部相关情况汇报，并围绕中建四局“一清单、两手册”及党建价值提升专项行动等与参会人员交流座谈。针对下一阶段工作，夏志华提出三方面要求。一是深化党建与业务融合。因地制宜开展结对共建，拓宽党建维度，建立常态化联建机制。同时，将党建品牌打造与企业文化建设相结合，探索党建与业务深度融合的新途径。二是聚焦标杆项目创建。持续优化项目管理模式与管理效能，在保障工程质量、工期进度的基础上，稳步输出产值，厚植效益优势。同时，全力打造质量、工期、效益等标杆项目，进一步提升企业品牌影响力。三是强化项目团队建设。聚焦提升团队战斗力，持续优化协作机制，增强团队凝聚力与向心力，打造敢打硬仗、善作善成的过硬队伍。同时，建强人才梯队，储备核心人才，为项目高效推进提供坚实人才保障。

　　期间，夏志华实地查看了项目施工进展，详细了解项目安全生产、质量管理各项举措落实情况，并仔细询问项目施工中的重难点和下阶段工作计划。

　　武汉分公司相关负责人、党员代表、青年代表参加上述活动。（王凯情）