8月24日，中建四局西北公司党委书记、董事长伍山雄赴G0611甘南高速公路项目开展“以战代训”专题调研，并深入施工现场进行安全生产带班检查。公司总工程师王建春，副总经理乐冀，总经济师、首席合规官侯聪侠参加。

　　伍山雄强调，项目全员要秉承“履约至上 奋斗为本”的管理理念，以优质履约筑牢发展根基，以精益管理提升创效能力。结合项目核心任务，他提出四点要求：一是强化质量管控，打造精品工程。要坚持品质建造理念，强化填方路基、隧道工程等关键领域质量风险识别，严格工艺标准与过程监督，确保工程实体质量。项目全员要推动专业能力持续提升，以工匠精神在高原地区树立品质标杆；二是筑牢安全防线，确保平稳有序。要以高度的政治责任感抓好安全生产工作，层层压实全员责任，构建安全生产长效机制，坚决防范各类事故发生，为项目平稳推进提供坚实保障；三是科学组织施工，保障优质履约。要紧扣关键节点，坚持实事求是、科学编排工期，充分考虑高原特殊气候等外部因素影响，以节点目标倒逼资源精准配置，确保各项目标期到必成；四是深化商务策划，提升综合效益。要坚持全周期成本管控理念，强化前端策划对预算的刚性约束，推动各专业板块统筹协同，实现安全、质量、进度与效益有机统一，不断提升项目创效能力。

　　期间，项目经理丁德亮围绕设计、采购、建造、商务四大板块作整体汇报。公司各职能部门坚持问题导向和实战导向，在现场开展项目复盘研判与教学指导，为项目高质量推进把脉定向。

　　伍山雄一行还前往宁赛尔隆互通工区、郭莽隧道工区等关键工点，实地察看项目临建工程、主体施工筹备及现场标准化建设情况，详细了解高海拔施工组织、地质风险防控、人员健康保障、生态环保措施等落地成效。他对项目团队克服高原缺氧、气候多变、地形复杂等不利条件，快速实现隧道顺利进洞的阶段性成果给予充分肯定。

　　公司总部相关部门负责人，兰州分公司相关负责人，项目全体人员参加上述活动。（于魏宁）