1月31日，中建四局西北公司党委一届六次全体（扩大）会、2026年党建工作会、二届一次职代会、2026年工作会、党风廉政建设与反腐败工作会、警示教育大会、第三届协同监督大会在陕召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，认真落实集团、局工作会议精神，总结回顾公司2025年发展成果，分析新情况、新问题，具体部署2026年重点工作，围绕集团“抓规划、谋发展、深改革、促创新、塑品牌、强党建”六大任务和局“七大能力”建设，坚定转型、攻坚克难、实干为本，努力为“十五五”新程蓄力领跑。
中建四局西北公司党委书记、董事长伍山雄作2026年党建工作报告并讲话，公司党委副书记、执行总经理马斌作2026年工作报告，党委副书记、副总经理、工会主席张欣豪主持会议。公司领导高勇、胡继鹏、杨大旺、王建春、乐冀出席会议。
会上，伍山雄作题为《固本培元夯基础 融合赋能促转型 以高质量党建引领保障“十五五”良好开局》的党建工作报告。会议指出，2025年是“十四五”收官之年，公司党委牢牢把握高质量发展首要任务，抓实企业改革和创新发展，加速转型升级与提质增效，坚持“量”的合理增长和“质”的有效提升，全体职工团结一心，承压奋进，公司发展质量持续提升，各项指标稳中向好。
会议强调，2026年是“十五五”规划开局之年，也是公司转型升级、战略落地的关键一年，做好公司2026年党建工作，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神，高位统筹谋发展，发挥党组织把方向的领航作用，要科学决策，做好战略规划，加快转型升级；精准施策提质效，发挥党组织管大局的攻坚作用，要在价值创造中提升战斗力，在组织变革中提升执行力，在攻坚克难中提升向心力；跟踪问效强执行，发挥党组织保落实的聚力作用，要强化作风保障、人才保障和党建保障。
伍山雄强调，2026年公司上下要锚定高质量发展核心目标，紧紧围绕“一稳两增”这条主线，坚决落实集团“六大任务”的工作部署和局提升“七大能力”的工作要求，以最佳状态为驱动，以制胜能力为支撑，以硬严实作风为保障，为“十五五”时期发展筑牢根基、开好新局。
针对年度重点工作，伍山雄要求：一是激发昂扬状态，以决战之姿扛起发展重任。对外深耕市场，主攻高端资源、稳住核心订单、建强营销团队，全力突破订单困局；对内推进组织变革，坚持目标引领、加快机构精简、强化垂直考核，切实提升人均效能与组织活力。二是锤炼过硬本领，以专业能力夯实发展根基。在巩固基本盘方面，要全员推动EPC能力革命，强化设计引领、采购集控、计划协同与高质量履约，打造一体化解决方案能力。在培育增长点方面，总部与各单位协同发力，加快构建“咨询-投资-建设-运营”一体化能力，力争在城市更新赛道实现破局落地，向“城市合伙人”转型。三是淬炼铁军队伍，以优良作风保障发展实效。以硬作风攻坚化债，化解重大风险，全力处置闲置资产；以严作风强化监督，压实主体责任，聚焦关键环节从严执纪；以实作风锻造队伍，优化人才结构，加强骨干培养与梯队建设，为“十五五”高质量发展提供坚强保障。
马斌强调，2026年公司上下要认真贯彻集团、局工作会精神，坚持稳中求进工作总基调，在转型升级、均质履约、价值创造、体系建设等方面同向发力，全面完成年度目标，确保“十五五”开好局、起好步。围绕2026年企业改革发展转型，部署了四个方面的工作：一是深耕市场、加快转型，提升区域首位度；二是提升EPC总承包与均质化履约能力，强化科技与安全管理；三是推动商务与科技创效，加强资金与潜亏风险治理；四是强化总部赋能，优化体系建设，促进均衡发展与效能提升，筑牢风控防线。
会议传达了集团“三会”、局“四会”精神，审议了公司党委工作报告、企业工作报告、职代会提案工作报告，通报了2025年度营销工作，开展了公司领导班子综合考核评价，兰州分公司、基础设施分公司分别作结算与供应链经验交流，发放了公司领导班子2026年度工作目标责任书、分支机构2026年度党建工作责任书、经营工作责任书、安全生产目标责任书、城市更新专项营销责任书，并表彰了公司2025年度优秀集体和个人。
公司专务、助理级领导、相关部门负责人；各分支机构领导班子、助理级人员、相关部门负责人、项目经理代表、职工代表等参加会议。（张小鹏、蔡蕾）
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