10月27日，中建四局党委书记、董事长周圣赴中建四局西北公司调研。中建四局党委常委、纪委书记刘晓清，副总经理陈大麟，总经济师何江红参加调研。
调研座谈会上，周圣听取了西北公司总体发展情况汇报，并与西北公司班子成员深入交流，详细询问企业运营中的重点难点和“十五五”战略规划思路，对西北公司取得的发展成绩给予肯定。会议强调：一是完善运营管理体系。以客户和项目为中心，持续优化“法人管项目”机制，加速机构改革，强化体系支撑，压实管理责任，主动服务项目，实现结构扁平、反应敏捷、能力强大的机构管控目标。二是提升EPC管理能力。系统性开展总承包管理能力建设，统筹人才选育与资源整合，强化设计、供应链管理等专业板块，提升全过程全专业管理能力与价值创造水平，加速向价值链中高端迈进。三是坚定推进业务转型。优化业务布局，全力开辟新领域、新赛道，开拓城市更新、城市运营业务，借鉴优秀做法和成功经验，发挥投融资带动作用，探索创新业务模式，积极向“城市发展合伙人”转型。
期间，周圣一行前往西安太古里项目现场开展安全生产带班检查，详细了解项目建设进展、安全生产管理与成本管控情况。
中建四局综合办公室、人力资源部相关负责人，西北公司相关负责人参加座谈。（于魏宁）
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